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Consulenza e Sviluppo Odoo per le PMI del Nord Italia


Aiutiamo aziende a digitalizzare e ottimizzare processi, produzione e gestione aziendale con Odoo, l'ERP e CRM open source leader nel mondo.

Collaboriamo con i principali Gold Partner Odoo per offrire soluzioni complete e affidabili.


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Il nostro approccio end-to-end

Basato sull'esperienza di processi reali

Analisi dei processi aziendali e progettazione della soluzione Odoo

Analisi e progettazione della soluzione

Partiamo dalla realtà operativa, non dai moduli software. Mappiamo flussi, dati e criticità della tua azienda e definiamo l'architettura Odoo allineata agli obiettivi aziendali: moduli, personalizzazioni, logiche di integrazione e ruoli utente. È la fase che dà fondamento a tutto il progetto e si conclude con il rilascio del Documento di Pre-analisi dei Requisiti Software, che ti permette di decidere con consapevolezza prima di investire.

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Sviluppo e personalizzazione Odoo e integrazioni via API con MES, macchine e sistemi

Sviluppi e integrazioni

Sviluppiamo moduli Odoo personalizzati, automazioni e logica di business su misura, costruiti per non vincolarti a licenze rigide e per durare nel tempo. Integriamo Odoo via API con MES, macchine di produzione, software di contabilità, e-commerce, piattaforme di fatturazione elettronica e qualsiasi altro sistema dell'ecosistema digitale aziendale. L'obiettivo è uno solo: un unico flusso coerente di dati e operazioni, governabile da un'unica regia.

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Cosa significa governare un'azienda con Odoo?

Un ERP non è un software che si installa. È il sistema che fa funzionare l'azienda.

Per questo lavoriamo perché Odoo diventi il punto unico in cui processi, dati e strumenti convergono, abilitando decisioni rapide, controllo reale e crescita strutturata.

In aziende strutturate la complessità non si gestisce con un gestionale generico: serve un ERP capace di reggere produzione su commessa o di serie, più stabilimenti, integrazione con MES e macchinari, flussi inter-funzionali tra produzione, logistica, contabilità e commerciale. Odoo, configurato e sviluppato nel modo corretto, è una delle piattaforme più solide per farlo.

Il nostro lavoro è esattamente questo: trasformare Odoo da software in sistema di governo aziendale.


La tua Azienda con Odoo

Odoo come sistema di gestione e controllo aziendale: dashboard analitica per processi, acquisti, vendite e dati.

Prima di sviluppare, mettiamo il progetto nero su bianco


A valle della fase di analisi rilasciamo il Documento di Pre-analisi dei Requisiti Software, una fotografia strutturata del tuo progetto Odoo che contiene:

  • As-is: lo stato attuale dei tuoi processi, sistemi e dati
  • To-be: il modello target che vogliamo costruire
  • Criticità: i punti di attenzione tecnici e organizzativi
  • Soluzioni: le scelte di configurazione, sviluppo e integrazione proposte
  • Roadmap operativa: tempi, milestone, deliverable e costi

È il documento che ti permette di affrontare un progetto ERP con piena visibilità su scope, costi e rischi, prima di scrivere una riga di codice. Per noi è una garanzia di trasparenza e di metodo. Per te è uno strumento di decisione.


Il Documento di Pre-Analisi dei Requisiti

Documento di Analisi dei Requisiti Software per progetti Odoo: as-is, to-be, criticità, soluzioni, roadmap e costi implementazione.

Odoo: un software tra i leader del settore


Il quadrante mostra dove si colloca Odoo rispetto agli altri ERP e CRM più diffusi al mondo: in alto a destra, l'unica zona che combina ampiezza funzionale completa (come SAP, Oracle, MS Dynamics) e usabilità reale (come Trello, Slack, Hubspot). È questa combinazione, rara nel mercato, a renderlo la scelta ideale per le aziende strutturate che vogliono un ERP e CRM potente ma davvero adottabile dalle persone. Per questo lavoriamo su Odoo: è il software che permette di governare la complessità senza appesantire chi lo usa ogni giorno.


Odoo e i suoi Competitor

Confronto ERP e CRM: Odoo vs SAP, Microsoft Dynamics e Oracle

Le nostre fasi di implementazione Odoo


L'implementazione di Odoo in Innocode segue un approccio Semi-Agile articolato in sei fasi:

  • Analisi — comprendiamo processi, dati, sistemi e obiettivi aziendali
  • Progettazione del Flusso e della Soluzione — definiamo l'architettura della soluzione e rilasciamo il Documento di Pre-analisi
  • Sviluppo e Configurazione — implementiamo moduli, automazioni e personalizzazioni come concordati
  • Integrazioni — colleghiamo Odoo con MES, macchine e altri sistemi gestionali
  • Test e formazione — verifichiamo il sistema e prepariamo gli utenti all'uso quotidiano
  • Go-live e supporto — accompagniamo l'avvio e garantiamo assistenza post rilascio

Il nostro metodo riduce i rischi, ottimizza budget e tempi, distribuisce il valore nel tempo e consente aggiustamenti continui basati sui feedback reali dell'azienda.

Le Fasi di Progetto

Domande frequenti

Ecco alcune delle domande più comuni sulla nostra realtà.

È il deliverable che rilasciamo a valle della fase di analisi: contiene as-is, to-be, criticità, soluzioni proposte e roadmap. Ti permette di decidere con piena visibilità prima di avviare lo sviluppo.

Da una prima call conoscitiva gratuita per capire se Odoo è la leva giusta per la tua azienda. Da lì proseguiamo con la fase di analisi e il rilascio del Documento di Pre-analisi.

Dipende dalla complessità: in media tra i 6 e i 12 mesi per la prima fase di go-live, con evoluzioni successive nel tempo. Il Documento di Pre-analisi definisce con precisione tempi, fasi e costi.

Sì. Odoo espone API REST e XML-RPC che permettono l'integrazione bidirezionale con MES e qualsiasi altro sistema esterno.